腾讯的抄袭整合之路

        腾讯是如何发展的?腾讯如何利用内部资源?腾讯是如何抄袭整合的?
        腾讯的支柱性产业是QQ.一个小企鹅的出现,在中国刮起了大旋风.无论是注册用户量还是在线人数,腾讯QQ都可以说是世界领先.在QQ客户端上,基本涵盖了互联网的所有产品.QQ不再是一个聊天工具,而是一个平台,在这个平台上,腾讯可以把所有的业务都集成到这个平台上.从这个平台上延伸出来的各类产品,依托于超高用户群的平台,迅速聚集人气,这就是腾讯的成功之处.有了QQ这个平台以及大量用户群,腾讯的内部整合变得简单,多一个产品也许只是在客户端上多一个图标而已,却能迅速到达几乎所有的电脑里.当今的时局就是客户数量决定一切.
        腾讯抄袭别人的伎俩:博客兴盛的时代,QQ空间还不温不火.现在呢?很大一部分QQ用户习惯了在空间中更新东西.C2C火拼后,淘宝在中国确立了自己的地位.腾讯拍拍几年间其市场已初具规模.SNS火热,腾讯不仅在空间等产品加入SNS功能,同时推出了QQ校友.网游市场,也可以看到腾讯的踪影.下载腾讯有旋风,浏览器腾讯有TT,搜索引擎腾讯做SoSo,贴吧腾讯有Q吧.
        腾讯的发展之路是内部利用数量极多的初级网民和外部的大胆无耻抄袭,只要网民们需要的服务,腾讯都会抄袭并加以整合起来,从而获取来自广大网民口袋里的巨额回报.

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2条评论来自

  1. netforce on 7月 10th, 2008

    国内互联网企业抄袭的不在少数,百度模仿Google,最主要的是在抄袭、模仿中要有创新。

  2. 创业 on 7月 24th, 2008

    QQ其实也还算不错了。。虽然创意是抄袭,可是能和自身产品的特点相结合,已经非常不容易了!

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