是什么造就了Facebook神话
Google的全球线上销售和营运副总裁桑伯格加盟Facebook出任其首席营运官.在Google,有超过95%的年网络广告收益（或160亿美元）是由这位前女副总裁领导完成的.Google与Facebook差距非常明显,举一些简单的数字,Google一年的营业额是166亿美元,员工1.7万,市值去年高峰时期达到2320亿美元.这两者的营业额之比是166：1,员工之比是34：1,而市值却只有15：1.这就是Facebook能够吸引这位本身就已是亿万身家的商界女强人的眼光的原因.
一个创立不过四年,员工五百人,营业额只有一亿美元的非上市公司居然价值150亿美元！互联网时代因这个叫Facebook的网站再次演绎出一个神奇的案例.每个人都在问,是什么造就了Facebook这家至今尚未盈利的网站如此高的市值,就连亚洲首富李嘉诚也追随比尔·盖茨投入了一亿美元换回了区区0.6%的股份？其中两个重要原因就是：
一、Facebook的重要创新就是对“六度空间理论”的准确把握.Facebook最初是由一种类似于互联网早期时代的校友录演变而来的大学社区网站,但与校友录相比,它增添了Web2.0时代的互动功能,比如分享日志、发送影像、群组讨论等等.这个重要的变化就是将Web1.0时代的人际认识提升到了互动层面,从而增强了用户参与的兴趣.答案就这么简单,Facebook将大学社区虚拟化,但并没有漫无目的的扩张.因为用户在上面交流的都是极有可能会在下一分钟的现实世界中碰到的同学,也就是说,他们都有相同的活动范围和相似的兴趣,这对于用户来说是极为现实的需求,是很容易也迫切的需求.
二、另外,从一开始Facebook的目光就盯住了Web2.0时代的另一个重要趋势,那就是用户体验的集成满足.简单的说,在Web2.0时代,通过强大的搜索与订阅功能,人们已经没有必要为了取得有用的信息反复辗转于各种类型的BBS、博客或者门户网站.用户已经越来越讨厌无处不在的显示广告,对没有经过任何过滤的海量信息已经越来越感觉迟钝和麻木.
Facebook充分把握住这一趋势率先公开自己的页面源代码让各种类型的互联网内容提供商开发出嵌入Facebook用户页面的内容提供工具（Apps)供用户自行选择,这其中,有娱乐的、工作的、阅读的,几乎无所不包（到目前为止,基于Facebook平台的Apps已经以万计）.未来,Facebook的用户将在自己的主页里满足交友、娱乐、工作的全套信息与体验需求,这很类似于传统零售行业的变革——从更早的专业商店向一站式购物的百货商场过渡.Facebook似乎正在成为新平台的主宰者,以及新产业链的主导者.这是微软在PC时代曾经扮演过的角色,微软将硬件、软件和IT服务串联为一个整体,荣辱与共,互相依存.
由此,Facebook价值的另一重要思维就浮出水面了,也就是说,这只未来的互联网大鄂将成为用户体验的集成之地,它将扮演Windows在PC时代的操作系统角色、雅虎Web1.0时代的门户角色,甚至Google在互联网中的信息中枢地位都有可能被它取代.现在,你还会觉得Facebook150亿美元的价值高吗？
