评：腾讯无法破茧成蝶
从互联网发展的大环境看，互联网的免费时代就要过去，未来十年的互联网将是收费和商务的时代。而腾讯就是靠免费的即时通讯服务起家的，短短8年，腾讯从几个人的小企业一跃成为拥有5.8亿QQ注册用户（包括海外用户），以及2.3亿活跃用户，国内最大的即时通讯软件运营商。
但是QQ有个致命伤那就是qq用户中低龄化比例较高。虽然QQ有5.8亿注册用户，但用户结构比较脆弱。年轻人的消费倾向易变且消费能力有限。而现在广告主不仅看用户流量，还要看用户特征，所以qq现在吸引的广告份额较低。下一步要想继续发展，qq必须转型。但是腾讯能转型成功吗？fred认为这是不可能的。
各种数据显示，QQ业务（包括互联网增值、无线业务、广告）的收入占据整个腾讯收入的80％，显然腾讯也注意到这点。他们积极开拓其他领域，诸如综合门户网站、网络广告、移动增值业务、网络游戏、网络购物等。可以很清楚的看到，腾讯在以上几个方面的运作算不上成功的。一方面存在其他强劲的对手，另一方面腾讯总是离不开5.8亿QQ注册用户，总想利用这些资源。殊不知，这5.8亿注册用户是建立在免费的基础上的，而现在开展的业务大都是收费的，那腾讯能运作的成功吗？
腾讯的核心业务QQ牢牢占据领先地位，这是腾讯独一无二的优势。同时，这也是它的劣势，这样很可能使得腾讯失去开拓其他市场和业务的动力。
另外，腾讯给人一种感觉就是，凡是有利可图的业务，它都想沾并且还沾的上。腾讯靠的还都是些初级网民打天下，在互联网经历了风风雨雨后，越来越多的网民成熟后开始抛弃腾讯而转投其他。显然，腾讯没有一个好的措施，无法阻值用户的流失。在失去了这个广大的用户群之后，腾讯还能做什么？那估计只有上帝知道了。
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